1.  Construir un negocio basado en eventos. La ejecución de cualquier tipo de evento del tipo seminarios, clínicas.

Clases, conferencias, carreras y así sucesivamente es una gran manera de construir un negocio rentable pero barato.

Esto se debe a que todo el mundo está acostumbrado a pagar por adelantado por las entradas para un evento así.

Si usted no consigue suficiente dinero puede y debe devolver la plata y vuelva a intentarlo. Aquí tiene un ejemplo real.

Tough Mudder es una carrera de obstáculos de unos 16 a 19  kilómetros de distancia, en la que los concursantes pasan por encima de obstáculos, saltan por encima de hoyos de fuego, chapotean entre el lodo y el barro.

Es una alternativa a los triatlones y maratones. Los fundadores de tal carrera, Will Dean y Livingstone Guy, decidieron promover el primer evento con anuncios en Facebook.

Las entradas para participar en la carrera se agotaron en 35 días. Se vendieron 4.500 entradas por 100 dólares cada una antes de que el evento se realizara.

Dos años más tarde Tough Mudder era un negocio de 70 millones de dólares.

Al igual como lo hizo la gente de Tough Mudder, usted podría usar una plataforma como Facebook para transmitir su mensaje al mundo o se puede vincular con organizaciones locales, empresas o clubes para difundir la palabra.

2.    Comenzar un servicio de consultoría  o coaching free-lance es otra manera de construir un negocio exitoso barato.

Esta estrategia hace un llamado a los escritores, diseñadores, técnicos, expertos en negocios y cualquier otra persona que pueda proporcionar un servicio útil.

Una queja frecuente de los profesionales independientes y consultores es que es difícil encontrar clientes.

Pero si usted estructura su negocio de la manera correcta, a menudo se puede evitar este problema.

Un ejemplo, le ilustrará lo que decimos: Tom Reed decidió comenzar su negocio de consultoría sin saber realmente como comenzar a la hora de conseguir nuevos clientes.

En lugar de tratar de hacerlo por si mismo, se asoció con alguien establecido y más grande, como subcontratista.

Este movimiento inteligente le salvó de las molestias de encontrar nuevos clientes  y casi de manera inmediata convirtió su negocio en una empresa de consultoría de seis cifras.

Este enfoque en la creación de asociaciones mutuamente beneficiosa donde usted lleva una habilidad y el otro trae clientes que pagan, recibe el nombre del Método Remora.

Este método parece funcionar para cualquier persona que quiere ofrecer un producto o servicio y que hace que sea mucho más fácil construir un negocio rentable desde cero.

3.    Conviértase en un autor auto-publicado. La opinión que prevalece acerca de escribir como oficio es que esto no es bueno ni recomendable porque es demasiado difícil llegar a ser un autor publicado y se es  mal pagado si usted se auto-publica.

Esto no tiene que ser así si usted toma el enfoque correcto. Por ejemplo, Sean Platt y David Wright querían ser autores de éxito pero querían esquivar el proceso de buscar un agente literario, lograr un acuerdo para la publicación de un libro y trabajar varios años antes de que este fuera publicado.

En su lugar decidieron  auto-publicar sus emocionantes historias de horror, Yesterday´s Gone, como un ebook para Kindle de Amazon.

Los autores eligieron una serie en lugar de un solo libro, ya que sabían que podían publicar breves episodios muchos más rápido que un libro entero.

Además los autores descubrieron que más personas podían comprar episodios individuales por 0.99 y luego actualizar a toda la serie si disfrutaron del primero.

La estrategia dio sus frutos. Los escritores pasaron varios meses en la creación de los primeros episodios y, como era de esperar, mucha gente decidió comprar episodios individuales por 0.99 y luego actualizar a toda la serie una vez que disfrutaron del primero.

La estrategia dio sus frutos. Los escritores pasaron unos meses en la creación de los primeros episodios y como era de esperar, más gente decidió comprar el episodio barato antes de actualizar a la temporada completa.

Lo mejor fue que Amazon lo comenzó a recomendar a sus millones de clientes. Seis meses después de su lanzamiento la serie tuvo más de mil estrellas producto de los reviews de los clientes.

Estos tres ejemplos ilustran claramente que es posible ganar dinero tanto en grandes como en pequeñas cantidades sin tener que gastar mucho para comenzar.

La creación de un negocio exitoso, sin quedar en la ruina, se trata más acerca del tipo de negocio que usted elija que cualquier otra cosa.

Con todo son muchas las ideas para conservar las hojillas que muchos de nosotros hemos puesto en práctica: yo por ejemplo, una vez usada la maquina de afeitar, la seco con un paño, y la paso en sentido contrario por mi antebrazo, como cuando el barbero preparaba una hoja de afeitar con aquellas mangas de cuero que se usaban antes.

Eso ha prolongado la vida de mis  hojillas y ha reducido en parte el costo de la afeitada. Afeitadas diarias que debo hacer por razones estrictamente laborales.

Otros las guardan en el congelador, las meten debajo de unas pirámides de metal ¿?, las meten en el lavaplatos  o usan un cepillo de dientes para limpiarlas y preservar las hojillas.

Eso demuestra que a muchos hombres les preocupa el costo de la afeitada diaria. A las empresas también, máximo cuando este es un mercado que mueve miles de millones de dólares (13 mil millones para ser exactos) y todavía da mucho para inventar.

Ese es el caso de un emprendedor, Michael, el apellido nunca lo dice, quien no solo desarrolló unas supuestas hojillas que duran más que las demás y son más baratas, algo así como un dólar mensual para las maquinas más sencillas o 9 dólares mensuales para máquinas de cuatro hojillas, sino que creó un nuevo modelo de negocio -venta de las hojillas por suscripción-  usando las redes sociales y Youtube para dar a  conocer la empresa.

Ese es el caso del Dollar Shave Club, en el cual mediante una suscripción mensual, usted recibirá en su casa las hojillas fabricadas en China y Corea.

Como idea está interesante y si usted puede ahorrar en su afeitada lo suficiente para mantenerse en el club, es muy probable que de resultado. Para saber más de este club y su original idea, puede visitar el site, pulsando aquí

1.    Antes de abrir un negocio en su casa, evalúe si usted tiene los requisitos necesarios para ese tipo de emprendimiento. Abrir una empresa en la cas requiere disciplina, planificación, iniciativa, independencia profesional, persistencia y disposición para enfrentar horas de soledad.

2.    Al momento de escoger el sitio de su casa, para instalar la oficina, prefiera uno que esté lo más separado del agite de la casa, de preferencia con entrada independiente.

3.    Si usted tiene empleados, se convierte en algo clave tener una entrada independiente para estos. Esta es la manera más adecuada para preservar la privacidad y la seguridad de la familia.

4.    Concentre sus actividades en un espacio único. Prepare esa habitación, cuarto o garaje para ser la sede del negocio, usando los mismos muebles y equipos que se adoptaría en una oficina normal.

5.    La planificación de la oficina debe incluir tratamiento acústico en las paredes para evitar que los ruidos de las actividades domésticas de su casa no interfieran con el trabajo.

6.    Especial atención merecen las posiciones de las sillas, de la mesa, de la computadora. Siga las reglas de la ergonomía, para no tener problemas de salud en el futuro.

7.    Al montar la oficina, recuerde que cosas le gustan de una oficina ideal. Cosas relacionadas con el mobiliario correcto deben ser tenidas en cuenta pues es mucho el tiempo que usted va a estar allí para estar incomodo.

8.    No use su dirección residencial para las tarjetas de visita y correspondencia comercial. Lo mejor es tener una dirección postal o usar una oficina virtual.

9.    Atienda el teléfono de manera profesional. Parece obvio, pero el hecho de estar en casa  hace que algunos emprendedores respondan con un simple “aló” en vez de usar el nombre de la empresa.

10.    No mezcle las cuentas personales con la de la empresa. Controle las finanzas (suya y de la empresa) con rigor.

11.    Establezca horarios de trabajo en su oficina y trate de cumplirlos. Para eso use como base los horarios en que sus clientes y proveedores trabajan y no el de sus preferencias personales.

De nada sirve comenzar a trabajar a las seis de la mañana si sus clientes acostumbran hacer las reuniones en la tarde, por ejemplo.

12.    Organice y administre su tiempo con parsimonia. Cumpla los plazos y compromisos con el cliente. El hecho de que su empresa esté en un garaje significa que usted no va ser puntual, tener buen precio y calidad.

13.    Cuide de la apariencia. Vístase todos los días como si fuera para la oficina o como si tuviera una cita con un inversor. La apariencia contribuye en transmitir una imagen de seriedad y profesionalismo a clientes, proveedores y empleados.

14.    Hable con alguien fuera de la “oficina” por lo menos una vez al día. Pasar el día solo y en silencia, comunicándose apenas por email o mensajes de texto puede provocar estrés. Planee almuerzos, vaya a seminarios, charlas y conferencias relacionadas con su actividad empresarial. Visite a sus proveedores y clientes con frecuencia.
15.    Para quien trabaja en una oficina, es normal crear pequeñas distracciones a lo largo del día, para aliviar la tensión. El hecho de trabajar en casa no significa que usted deba trabajar ocho horas por día sin interrupción.

Haga pausas cortas para algunas actividades relajantes, como regar las plantas o leer el diario. Pero, no estire mucho esos intervalos a riesgo de interferir con la productividad.

Los alumnos de las escuelas municipales de Vitoria da Conquista, en el estado de Bahía, estarán usando estos uniformes inteligentes que cuentan con un chip que “avisará” a través de un mensaje de texto enviado al celular de los padres si sus hijos están fuera del aula.

Si un estudiante tuviera tres ausencias, los padres o representantes serán llamados para una reunión en la escuela, informó el secretario de educación del municipio.

Este programa exigió la inversión de casi un millón de dólares para la instalación de los dispositivos electrónicos en los uniformes y los equipos que van a detectar la entrada y salida de los alumnos en los colegios que dependen de la municipalidad.

El programa será probado en estudiantes con edades comprendidas entre 6 y 14 años de edad y es muy probable que se extienda a nivel federal.

Este proyecto responde a la necesidad de mantener a los padres bien informados sobre la educación de sus hijos y busca medios capaces de encontrar un hilo de comunicación entre las escuelas y los responsables de los alumnos.

Cada uniforme tendrá un número que deberá estar registrado en el sistema de la escuela junto con los datos del estudiante y el teléfono celular de los padres o representantes.

En la entrada de los colegios un sensor será instalado para informar la hora y salida de los alumnos, el aparato enviará un mensaje de texto al celular registrado en el sistema.

De esta manera los padres estarán informados en tiempo real si sus hijos están en la escuela o en las calles. Esta iniciativa no solo es original sino que da soluciones prácticas a problemas específicos de una colectividad.

Idea que puede muy bien ser aplicada a diferentes ámbitos y negocios, ¿No cree usted?

Sin embargo, los mercados emergentes también tienen lo suyo. En cualquiera de los países del BRIC (Brasil, Rusia, India y China) hay empresas nacientes con nuevas tecnologías que el resto del mundo desconoce, las cuales un investigador avispado puede aprovechar si domina alguna de las lenguas que se hablan en esos países.

No es lo mismo que usted trate de hacer negocios con alguna empresa o cliente en la China en un mal inglés a que lo haga en mandarín, por ejemplo. Lo mismo se puede decir del hindi o del ruso.

Hasta el mismo portugués, que a muchos hispano-hablantes les parece familiar, tiene sus giros y acepciones que dificultan la comunicación si usted desconoce totalmente ese idioma.

En el caso de las personas que escribimos acerca de ideas de negocios, oportunidades de emprendimientos y temas afines, saber más de un idioma es clave para alimentar nuestras bitácoras.

En mi caso particular, mucha de la información que publico en este blog viene de sitios que están en otros idiomas, principalmente el inglés. Pero, a veces me he paseado por sitios que están en alemán, francés, italiano y portugués.

No obstante que el traductor de Google es de una gran ayuda, a veces es más lo que se deja de lado o se mal traduce que lo que ayuda efectivamente.

Recomendación: si usted le interesa un tema de negocios o busca nuevas ideas y oportunidades usando la web, aprender los rudimentos de una nueva lengua le puede ayudar y mucho.

De esta manera un traductor técnico como el de Google o cualquiera de los que abundan en Internet puede ser de gran ayuda para usted.

Recuerde que oportunidades e ideas de negocios abundan en todos lados, solo falta entenderlas. Saludos

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