1.  Construir un negocio basado en eventos. La ejecución de cualquier tipo de evento del tipo seminarios, clínicas.

Clases, conferencias, carreras y así sucesivamente es una gran manera de construir un negocio rentable pero barato.

Esto se debe a que todo el mundo está acostumbrado a pagar por adelantado por las entradas para un evento así.

Si usted no consigue suficiente dinero puede y debe devolver la plata y vuelva a intentarlo. Aquí tiene un ejemplo real.

Tough Mudder es una carrera de obstáculos de unos 16 a 19  kilómetros de distancia, en la que los concursantes pasan por encima de obstáculos, saltan por encima de hoyos de fuego, chapotean entre el lodo y el barro.

Es una alternativa a los triatlones y maratones. Los fundadores de tal carrera, Will Dean y Livingstone Guy, decidieron promover el primer evento con anuncios en Facebook.

Las entradas para participar en la carrera se agotaron en 35 días. Se vendieron 4.500 entradas por 100 dólares cada una antes de que el evento se realizara.

Dos años más tarde Tough Mudder era un negocio de 70 millones de dólares.

Al igual como lo hizo la gente de Tough Mudder, usted podría usar una plataforma como Facebook para transmitir su mensaje al mundo o se puede vincular con organizaciones locales, empresas o clubes para difundir la palabra.

2.    Comenzar un servicio de consultoría  o coaching free-lance es otra manera de construir un negocio exitoso barato.

Esta estrategia hace un llamado a los escritores, diseñadores, técnicos, expertos en negocios y cualquier otra persona que pueda proporcionar un servicio útil.

Una queja frecuente de los profesionales independientes y consultores es que es difícil encontrar clientes.

Pero si usted estructura su negocio de la manera correcta, a menudo se puede evitar este problema.

Un ejemplo, le ilustrará lo que decimos: Tom Reed decidió comenzar su negocio de consultoría sin saber realmente como comenzar a la hora de conseguir nuevos clientes.

En lugar de tratar de hacerlo por si mismo, se asoció con alguien establecido y más grande, como subcontratista.

Este movimiento inteligente le salvó de las molestias de encontrar nuevos clientes  y casi de manera inmediata convirtió su negocio en una empresa de consultoría de seis cifras.

Este enfoque en la creación de asociaciones mutuamente beneficiosa donde usted lleva una habilidad y el otro trae clientes que pagan, recibe el nombre del Método Remora.

Este método parece funcionar para cualquier persona que quiere ofrecer un producto o servicio y que hace que sea mucho más fácil construir un negocio rentable desde cero.

3.    Conviértase en un autor auto-publicado. La opinión que prevalece acerca de escribir como oficio es que esto no es bueno ni recomendable porque es demasiado difícil llegar a ser un autor publicado y se es  mal pagado si usted se auto-publica.

Esto no tiene que ser así si usted toma el enfoque correcto. Por ejemplo, Sean Platt y David Wright querían ser autores de éxito pero querían esquivar el proceso de buscar un agente literario, lograr un acuerdo para la publicación de un libro y trabajar varios años antes de que este fuera publicado.

En su lugar decidieron  auto-publicar sus emocionantes historias de horror, Yesterday´s Gone, como un ebook para Kindle de Amazon.

Los autores eligieron una serie en lugar de un solo libro, ya que sabían que podían publicar breves episodios muchos más rápido que un libro entero.

Además los autores descubrieron que más personas podían comprar episodios individuales por 0.99 y luego actualizar a toda la serie si disfrutaron del primero.

La estrategia dio sus frutos. Los escritores pasaron varios meses en la creación de los primeros episodios y, como era de esperar, mucha gente decidió comprar episodios individuales por 0.99 y luego actualizar a toda la serie una vez que disfrutaron del primero.

La estrategia dio sus frutos. Los escritores pasaron unos meses en la creación de los primeros episodios y como era de esperar, más gente decidió comprar el episodio barato antes de actualizar a la temporada completa.

Lo mejor fue que Amazon lo comenzó a recomendar a sus millones de clientes. Seis meses después de su lanzamiento la serie tuvo más de mil estrellas producto de los reviews de los clientes.

Estos tres ejemplos ilustran claramente que es posible ganar dinero tanto en grandes como en pequeñas cantidades sin tener que gastar mucho para comenzar.

La creación de un negocio exitoso, sin quedar en la ruina, se trata más acerca del tipo de negocio que usted elija que cualquier otra cosa.

Dos de las escuelas de la prestigiosa Universidad de Harvard (Leyes y Medicina), llegaron a la conclusión en un estudio de 2007 que la bancarrota personal de un 62% de la muestra, estaba vinculada de manera directa con los costos médicos, no obstante muchas de las personas que se declararon en quiebra tenían cobertura médica.

Eso fue en 2007 y desde esa fecha hasta hoy la cifra ha ido en aumento. No hay nada que afecte más las finanzas personales de una persona que no tener cobertura para imprevistos.

Ahora queda claro el título de esta nota: un seguro bien administrado es sin duda alguna un escudo contra la bancarrota.

Desde el punto de vista económico el riesgo potencial más devastador para una familia es la pérdida de la salud del principal proveedor de ingresos  y en menor grado la de alguno de los miembros.

De igual manera la muerte prematura del proveedor principal junto a los efectos emocionales que esto ocasiona en los sobrevivientes es peor si estos quedan totalmente desprotegidos.

En ese mismo sentido podemos ir enumerando otras perdidas como la perdida de la casa, el auto, el negocio y un largo etcétera.

Todo esta lista nos recuerda la importancia de que en nuestra planificación financiera estudiemos los riesgos y analicemos cuales son prioritarios y cuales no.

Para manejar los riesgos disponemos de cuatro alternativas. A saber:

Evitarlos. Esa es una de las maneras más efectivas de manejar el riesgo. Lamentablemente esta estrategia requiere que en muchos casos usted se convierta prácticamente en un ermitaño, por lo que es aplicable en muy pocos casos.

Prevenirlo y/o mitigarlo. Anticiparse a los riesgos y tener posibles respuestas para este es una forma de manejarlo. Por ejemplo hacerse chequeos médicos frecuentes nos permitirá detectar a tiempo una posible enfermedad catastrófica.

Asumirlo. Significa que usted correrá con las consecuencias y que lo mínimo que puede hacer es tener una reserva monetaria que permita hacerle frente a la situación.

Transferirlo y/o compartirlo. Consiste en transferir la contingencia a una aseguradora, adquiriendo una póliza. Por supuesto que esta es la alternativa más recomendable.

Si dispone de recursos no vale la pena que usted asuma ningún riesgo mayor.

Ante la pregunta que muchos se hacen de si vale la pena pagar por un seguro médico baste recordar el estudio de la Universidad de Harvard.

Como ve si usted ha luchado a brazo partido para adquirir activos y formar algún capital es una estupidez que usted no se ocupe de pensar ni manejar los riesgos que pueden amenazar su patrimonio.

Y lo más triste es que una vez que nos ocurren los desastres ya no hay lamento que valga.

]]> http://www.crisisynegocio.com/2012/05/16/finanzas-personales-la-importancia-de-tener-un-escudo-contra-la-pobreza/feed/ 1 http://www.crisisynegocio.com/2012/04/22/nueva-idea-de-negocios-sobre-un-viejo-problema-hojillas-de-afeitar/ http://www.crisisynegocio.com/2012/04/22/nueva-idea-de-negocios-sobre-un-viejo-problema-hojillas-de-afeitar/#comments Sun, 22 Apr 2012 19:07:09 +0000 ALI MANRIQUE http://www.crisisynegocio.com/?p=10261 No es la primera vez que en este sitio que nos dedicamos a escribir sobre un tema que a muchos hombres preocupa: el costo de las hojillas de afeitar y como esto afecta nuestro presupuesto personal. Las hojillas de afeitar son un negocio que no ha variado mucho en cientos de años, por mucho que la Gillette, marca de Procter & Gamble, cada tanto saque alguna que  otra “innovación”. Lo peor de todo es que no solo afecta nuestro bolsillo sino que también daña al planeta, pues las maquinas de afeitar desechables son un verdadero problema para eliminarse y degradarse.

Con todo son muchas las ideas para conservar las hojillas que muchos de nosotros hemos puesto en práctica: yo por ejemplo, una vez usada la maquina de afeitar, la seco con un paño, y la paso en sentido contrario por mi antebrazo, como cuando el barbero preparaba una hoja de afeitar con aquellas mangas de cuero que se usaban antes.

Eso ha prolongado la vida de mis  hojillas y ha reducido en parte el costo de la afeitada. Afeitadas diarias que debo hacer por razones estrictamente laborales.

Otros las guardan en el congelador, las meten debajo de unas pirámides de metal ¿?, las meten en el lavaplatos  o usan un cepillo de dientes para limpiarlas y preservar las hojillas.

Eso demuestra que a muchos hombres les preocupa el costo de la afeitada diaria. A las empresas también, máximo cuando este es un mercado que mueve miles de millones de dólares (13 mil millones para ser exactos) y todavía da mucho para inventar.

Ese es el caso de un emprendedor, Michael, el apellido nunca lo dice, quien no solo desarrolló unas supuestas hojillas que duran más que las demás y son más baratas, algo así como un dólar mensual para las maquinas más sencillas o 9 dólares mensuales para máquinas de cuatro hojillas, sino que creó un nuevo modelo de negocio -venta de las hojillas por suscripción-  usando las redes sociales y Youtube para dar a  conocer la empresa.

Ese es el caso del Dollar Shave Club, en el cual mediante una suscripción mensual, usted recibirá en su casa las hojillas fabricadas en China y Corea.

Como idea está interesante y si usted puede ahorrar en su afeitada lo suficiente para mantenerse en el club, es muy probable que de resultado. Para saber más de este club y su original idea, puede visitar el site, pulsando aquí

Que alguien pobre, marginado y sin oportunidades termine en la cárcel no es sorpresa, que termine siendo un empresario de éxito y millonario, causa asombro.

El mundo está lleno de historias así y darlas a conocer ayudan a todo aquel que quiere cambiar su vida y entorno. Veamos.

El escritor y emprendedor negro Clifton Taulbert, nominado para el premio Pulitzer, nació en 1945 en Glen Allan, en el delta del Mississipi, sur de los Estados Unidos, en el auge de la segregación racial legalizada.

Su madre, que era una adolescente y además había sido abandonada por el marido, no conseguía criarlo sola, por lo que hizo que Taulbert conviviera con una “familia ampliada”, formada por tíos y abuelos.

Desde muy pequeño aprendió las letras de manos de su abuelo, especialmente la W para Whites y la C para Coloured, eufemismo usado para decir negro.

Taulbert viajaba 80 kilómetros diarios para ir a la escuela (entre ida y vuelta) exclusiva para negros. Eso sería motivo suficiente para hacer de él un resentido, pero por el contrario escogió la realización como una manera de superar el tratamiento social humillante recibido en la infancia y en su juventud.

“El acto de emprender es transformador”, suele decir. Taubert escribió un libro donde la capacidad de diseñar un horizonte de realización se basa en esa convivencia comunitaria que le tocó vivir.

Su libro Who Owns the Ice House?, algo así como ¿Quien es el dueño del almacén del hielo? presenta ocho lecciones de un emprendedor improbable, entre las cuales se destaca “la adversidad es un triunfo” y “cree su propia realidad”.

Tales capítulos son temas de un curso online de emprendedorismo, el Ice House Entrepreneurship Program, elaborado por la Fundación Kauffman, considerada la principal organización dedicada al emprendedorismo en todo el mundo.

Para Taulbert el “emprendedor improbable” es aquel que no se resigna a seguir la norma ni la regla prestablecida. Es aquel cuya voz interior quiere otra cosa, que mira a su alrededor y percibe lo que otras personas no ven.

El economista e historiador Jacques Marcovitch le llama “huir hacia delante” el movimiento de reacción ante las adversidades que resulta en actitudes emprendedoras. Para el, este es un mecanismo de compensación psicológica para evitar reacciones de parálisis o auto destrucción.

Muchos pioneros ya han seguido esa trayectoria, según el especialista en gestión Steve Blank, en entrevista concedida a la revista INC, el 50% de sus mejores alumnos en el curso avanzado de emprendedorismo, eran miembros de familias con problemas serios de orden emocional y financiero.

El medio hostil estimula a este emprendedor improbable en vez de tornarlo en una persona agresiva. En español hay un viejo adagio que pocas veces usamos, pero que en su sencillez revela una gran sabiduría: Si del cielo te caen limones, aprende a hacer limonada.

Puede que usted en este momento se sienta abrumado por la hostilidad, la desigualdad, la privación, la falta de escolaridad, el aislamiento y los prejuicios, pero eso en vez de ser una desventaja debe ser un estimulo para cambiar de destino.

Si usted lee este blog y está en las condiciones antes mencionadas, es probable que ande en la búsqueda de esos cambios, adelante, no se detenga, el mundo está lleno de gente como usted y como yo que ha triunfado por encima de sus adversidades y que únicamente tiene al cielo como límite, saludos.

1.    Antes de abrir un negocio en su casa, evalúe si usted tiene los requisitos necesarios para ese tipo de emprendimiento. Abrir una empresa en la cas requiere disciplina, planificación, iniciativa, independencia profesional, persistencia y disposición para enfrentar horas de soledad.

2.    Al momento de escoger el sitio de su casa, para instalar la oficina, prefiera uno que esté lo más separado del agite de la casa, de preferencia con entrada independiente.

3.    Si usted tiene empleados, se convierte en algo clave tener una entrada independiente para estos. Esta es la manera más adecuada para preservar la privacidad y la seguridad de la familia.

4.    Concentre sus actividades en un espacio único. Prepare esa habitación, cuarto o garaje para ser la sede del negocio, usando los mismos muebles y equipos que se adoptaría en una oficina normal.

5.    La planificación de la oficina debe incluir tratamiento acústico en las paredes para evitar que los ruidos de las actividades domésticas de su casa no interfieran con el trabajo.

6.    Especial atención merecen las posiciones de las sillas, de la mesa, de la computadora. Siga las reglas de la ergonomía, para no tener problemas de salud en el futuro.

7.    Al montar la oficina, recuerde que cosas le gustan de una oficina ideal. Cosas relacionadas con el mobiliario correcto deben ser tenidas en cuenta pues es mucho el tiempo que usted va a estar allí para estar incomodo.

8.    No use su dirección residencial para las tarjetas de visita y correspondencia comercial. Lo mejor es tener una dirección postal o usar una oficina virtual.

9.    Atienda el teléfono de manera profesional. Parece obvio, pero el hecho de estar en casa  hace que algunos emprendedores respondan con un simple “aló” en vez de usar el nombre de la empresa.

10.    No mezcle las cuentas personales con la de la empresa. Controle las finanzas (suya y de la empresa) con rigor.

11.    Establezca horarios de trabajo en su oficina y trate de cumplirlos. Para eso use como base los horarios en que sus clientes y proveedores trabajan y no el de sus preferencias personales.

De nada sirve comenzar a trabajar a las seis de la mañana si sus clientes acostumbran hacer las reuniones en la tarde, por ejemplo.

12.    Organice y administre su tiempo con parsimonia. Cumpla los plazos y compromisos con el cliente. El hecho de que su empresa esté en un garaje significa que usted no va ser puntual, tener buen precio y calidad.

13.    Cuide de la apariencia. Vístase todos los días como si fuera para la oficina o como si tuviera una cita con un inversor. La apariencia contribuye en transmitir una imagen de seriedad y profesionalismo a clientes, proveedores y empleados.

14.    Hable con alguien fuera de la “oficina” por lo menos una vez al día. Pasar el día solo y en silencia, comunicándose apenas por email o mensajes de texto puede provocar estrés. Planee almuerzos, vaya a seminarios, charlas y conferencias relacionadas con su actividad empresarial. Visite a sus proveedores y clientes con frecuencia.
15.    Para quien trabaja en una oficina, es normal crear pequeñas distracciones a lo largo del día, para aliviar la tensión. El hecho de trabajar en casa no significa que usted deba trabajar ocho horas por día sin interrupción.

Haga pausas cortas para algunas actividades relajantes, como regar las plantas o leer el diario. Pero, no estire mucho esos intervalos a riesgo de interferir con la productividad.